Penilaian Risiko Proyek Infrastruktur Kereta Api Cepat Jakarta – Bandung
DOI:
https://doi.org/10.24036/cived.v10i2.413Keywords:
Analisis Risiko; Evaluasi Risiko; HIRADC; Identifikasi Risiko; Severity IndeksAbstract
Masa depan adalah hal yang tidak pasti tapi risiko adalah suatu keniscayaan yang pasti terdapat dalam setiap proyek. Oleh karena itu perlu dilakukan suatu pengelolaan risiko untuk meminimalisisr dampak negatif yang mungkin terjadi yang menimbulkan kerugian dalam proyek tersebut. Seni mengelola risiko adalah tujuan dari manajemen risiko yang dapat digunakan untuk menilai suatu risiko, sehingga dapat mengidentifikasi, menganalisis, serta mengevaluasi risiko yang dapat terjadi pada suatu proyek konstruksi, seperti pada proyek infrastruktur. Proyek Kereta Api Cepat Jakarta Bandung adalah suatu mega proyek infrastruktur yang pengerjaannya dilakukan secara bersama oleh Indonesia dan China ditenggarai mempunyai risiko yang sangat tinggi sehingga diperlukan suatu pengelolaan risiko yang tepat untuk meminimalisisr dampak negatifnya. Dalam penelitian ini diambil studi kasus proyek tersebut pada Seksi II yaitu dari Karawang-Purwakarta. Metode yang digunakan adalah HIRADC yang dikombinasikan dengan metode Severity Index untuk analisis risikonya. Penelitian ini dibatasi hanya dari sudut pandang kontraktor. Dari hasil penelitian didapatkan 30 jenis risiko yang bisa diklasifikasi kedalam 9 kategori pada tahap konstruksi. Dari 30 jenis risiko tersebut, berdasarkan hasil analisis terdapat 3 jenis risiko tinggi yaitu keterlambatan pembayaran oleh pemilik proyek, kesulitan akses menuju lokasi proyek, dan ketidakpastian kondisi di lapangan.
Downloads
References
Project Management Institute. (2013). A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (PMBOK ® Guide). Project Management Institute. https://doi.org/10.1002/pmj.20125
Rubio-Romero, J., G'amez, C. R., & Carrillo-Castrillo, J. 2013. Analysis Of The Safety Conditions Of Scaffolding On Construction Sites. Safety Science, 55:160—164.https://doi.org/10.1016/j.ssci.2013.01.006
Al-Ajmi, H. F., & Makinde, E. 2018. Risk Management In Construction Projects. Journal of Advanced Management Science, 6 (2): 113-116.http://dx.doi.org/10.18178/joams.6.2.113-116
BSI. (2018). Risk management — Guidelines BS ISO 31000:2018. BSI Standard Publication.
Citra, Zel, Wibowo, P. D., Malinda, Yosie., & Apdeni, Risma. 2023. Evaluasi Biaya Risiko Proyek di Masa Pandemi Covid-19 dengan Menggunakan Java Programming pada Konstruksi Bangunan Gedung, Journal CIVED, Universitas Negeri Padang, Vol 10 (2), DOI: https://doi.org/10.24036/cived.v10i1.121601
Albert, A., Hallowell, M. R., & Kleiner, B. M. 2014. Emerging Strategies For Constructions Safety & Health Hazard Recognition. Journal of Safety, Health & Environment Research
Situmorang, B. E., Arsjad, T. T., Tjakra, J., Sipil, T., Sam, U., Manado, R., … Ratulangi, S. (2018). Analisis Risiko Pelaksanaan Pembangunan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung. Tekno, 16(69), 31–36
Sugiyono. (2014). Statistika untuk penelitian. Bandung: Alfabeta
![](https://cived.ppj.unp.ac.id/public/journals/1/article_413_cover_en_US.png)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Reza Ferial Ashadi, Zel Citra, Intan Purnama Sari
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.